Курсы менеджеров по персоналу. Программа обучения по курсу "Организация и управление кадровой службой" (полный курс)

Список курсов / Менеджмент / Курсы менеджеров по персоналу

Аннотация курсов управление персоналом

Общая характеристика курсов управление персоналом:
Предлагаемая расширенная программа курсов управление персоналом предназначена для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.
Получаемые навыки после окончания курсов управление персоналом:
По окончании курсов управление персоналом выпускники в дальнейшей работе смогут использовать современные технологии в деятельности менеджера по персоналу, приобретут навыки проведения анализа, формирования кадровой политики, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом.

Информация о курсах по управлению персоналом

Наименование курса:
Организация работы кадровой службы.
Продолжительность курсов управление персоналом:
76 академических часов (6,5 недели).
График занятий курсов управление персоналом:
3 дня в неделю по 4 академических часа в день
Время занятий по обучению персонала:
утренние группы с 9-00 до 12-00;
дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00;
вечерние группы с 18-30 до 21-30;
группы выходного дня: суббота и воскресенье.
Место проведения занятий курсов управление персоналом:
м. Кузнецкий мост.
Требования к знаниям необходимым для курсов менеджеров по персоналу:
Среднее образование.
После окончания курсов управление персоналом:
Выдается удостоверение установленного образца.

Наверх

Стоимость курсов управление персоналом

Базовая: 21180 руб.
Специальное предложение - скидка 30%: 14830 руб.
Индивидуально: 79850 руб.

Наверх

Начало занятий ближайшей группы по обучению персонала





утренняя группа:   14.03.2016
дневная группа:   10.03.2016
вечерняя группа:   10.03.2016
группа выходного дня:   12.03.2016

Дата может корректироваться.

Наверх

Учебная программа курсов управление персоналом


1.      Основные задачи управления кадрами на предприятии
1.2.      Кадровая политика
1.3.      Планирование и подбор трудовых ресурсов
2.      Трудовой кодекс Российской Федерации
2.2.      Трудовые права и обязанности работников
2.3.      Трудовой договор (контракт)
2.4.      Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
2.5.      Приказы по личному составу
2.6.      Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ
2.7.      Технологии и методологии решения проблемных ситуаций
2.8.      "Кадровые ловушки"
3.      Структурный приказ по предприятию
3.2.      Порядок приема на работу
3.3.      Тестирование
3.4.      Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
3.5.      Перевод на другую работу
3.6.      Прекращение трудового договора
3.7.      Порядок увольнения работников по различным основаниям
3.8.      Проблемы сокращения численности работников, пути их решения
4.      Оценка исполнения работы
4.2.      Плата за труд
4.3.      Заработная плата
4.4.      Финансовые и иные льготы
4.5.      Трудовая дисциплина
4.6.      Рабочее время
4.7.      Время отдыха
4.8.      Нормы труда
4.9.      Труд женщин: гарантии и льготы
5.      Порядок ведения трудовых книжек работников
5.2.      Оформление иных кадровых документов, их учет
6.      Новые трудовые книжки
6.2.      Постановление о новых трудовых книжках
7.      Отчетность, представляемая в местные органы власти
7.2.      Формирование и ведение личных дел
7.3.      Подготовка документов к архивному хранению
8.      Трудовые споры
8.2.      Порядок возмещения ущерба, причиненного организации
8.3.      Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду
8.4.      Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
9.      Социально-психологические основы руководства коллективом
9.2.      Создание сильной команды
9.3.      Работа с неформальными лидерами
9.4.      Разрешение конфликтных ситуаций
9.5.      Психология общения с различными типами людей
10.      Использование программы 1С: "Зарплата и Кадры"
10.2.      Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу
11.      Методы и способы управления персоналом
12.      Информационные возможности в современных персонал-технологиях
12.2.      Новые периодические кадровые издания
12.3.      WEB-сайты
12.4.      Профессиональная базовая литература
13.      Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом
14.      Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников
15.      Оценка работы персонала
15.2.      Создание системы оценки, общие требования к системе оценки
15.3.      Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления
15.4.      Аттестационные собеседования
16.      Обучение персонала
16.2.      Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения
16.3.      Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении
16.4.      Современные технологии обучения персонала
17.      Мотивация труда
17.2.      Понятие мотивации
17.3.      Основные потребности человека
17.4.      Основные принципы трудовой мотивации
17.5.      Удовлетворенность трудом и рабочие показатели
17.6.      Создание мотивирующей рабочей среды
17.7.      Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала
17.8.      Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда
18.      Организационная культура
18.2.      Понятие и типология оргкультуры
18.3.      Пути формирования, ошибки при формировании
18.4.      Оценка эффективности управления оргкультурой
19.      Организационная приверженность
19.2.      Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности
19.3.      Изучение и оценка
19.4.      Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников
20.      Психология влияния
21.      Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т
21.2.     д
21.3.     )

Как записаться на обучение менеджеров по персоналу

Чтобы стать нашим слушателем на курсе "Курсы менеджеров по персоналу", Вам необходимо заключить в нашем офисе договор на обучение и оплатить стоимость курса, или перечислить безналичным расчетом на счет Центра.

Наш адрес: г. Москва, ст.м. Китай-Город, Армянский переулок, дом 9, офис 302.
Время работы: будни с 10 до 19, суббота с 10 до 16.
Тел.: (495)628-6132
10-00 до 20-00, суббота с 10-00 до 16-00.
E-mail:
Схема проезда

Наверх


Список курсов / Менеджмент / Курсы менеджеров по персоналу




главная | курсы | стоимость | скидки | вопросы | контакты| партнеры

Copyright ©2016, Институт СУиБ









Уважаемые слушатели!

Наш Институт Современного Управления и Бизнеса предоставляет скидки на обучения от 20% до 30%!
Предложение действительно
до 6 марта 2014 года.
Справки по телефону: (495)628-6132
Будем рады видеть Вас у нас на занятиях!